一个敢想，一个敢干！沙特再求中国，签上万亿大单！ 先说沙特的“敢想，这国家早就不甘心只靠卖石油过日子了，早在2016年就抛出了“2030愿景”这张蓝图，摆明了要跟石油依赖的老路子切割。他们给自己定的目标狠得很，要到2030年让可再生能源占比达到50%，2060年还得实现温室气体净零排放。 要知道以前沙特的能源补贴多慷慨，现在说砍就砍，逼着企业转向清洁能源。就像吉达那家医院，装了太阳能板一年省了17万里亚尔电费，连宜家、葛兰素史克这些跨国公司都跟着凑热闹，这背后全是沙特转型的决心在推着走。 沙特的“敢想”还不止于能源，他们砸了12万亿沙特里亚尔（差不多23万亿人民币）搞基建，利雅得街头到处都是塔吊，NEOM新城更是砸了千亿规模投资。非石油行业占比已经冲到59%，比愿景刚提出时涨了15%，连女性就业率都超了目标。 更关键的是他们敢放手合作，沙特国际电力水务公司（ACWAPower）搞的1140亿美元绿氢项目，一半都有中企参与，99%的设备全是中国制造。为了让合作顺畅，沙特公共投资基金还跟中国6家银行签了500亿美元的谅解备忘录，专门解决融资难题，这份魄力可不是谁都有。 再看中国的“敢干”，那真是接住了沙特的野心，沙特沙漠里的环境多恶劣，高温干旱不说，施工资源还匮乏。中国电建在麦地那搞的REPDO光伏项目，装机容量1230兆瓦，从开工到完成升压站送电才用了14个多月，直接刷新了当地的建设纪录。 这项目建成后每年能发31亿度电，供75万户居民用，还能减310万吨二氧化碳排放，实打实的硬实力。 中国企业不光速度快，还特别会因地制宜，晶科能源早就摸透了沙特市场的脾气，知道这里对产品要求高，专门针对沙漠环境搞定制化研发，确保光伏板能在极端条件下稳定运行30年。 他们跟ACWAPower搞起了“婚姻式”绑定，市场好的时候互相借力，行情差了就一起扛风险，这种模式让他们稳稳扎住了根，还打算建10GW的电池组件生产线。运达股份中标1.8GW风机项目，三一重能2024年在沙特的销售额创了历史新高，这些都不是偶然。 更难得的是双方的默契能落到实处，2022年两国签了“一带一路”和“2030愿景”的对接方案，等于给合作上了双保险。沙特缺新能源技术，中国有全球领先的光伏、风电产能；中国需要稳定的合作市场，沙特正好有海量投资需求。 ACWAPower在中国的投资额今年是去年的5倍，明年还打算再涨3到5倍，中国企业则帮沙特探索光伏海水淡化、智能电网这些新路子。连农业领域都签了40亿美元大单，涵盖生物育种、智能装备，合作早就跳出了能源圈子。 绿氢成了现在的合作重头戏，沙特有的是太阳能资源，中国有成熟的技术，ACWAPower已经跟中国谈了8个绿氢项目，从技术到销售全链条覆盖。这种互补性让双方都尝到了甜头，沙特能靠新能源找到新的经济支柱，中国企业则打开了高端市场。福建古雷炼化二期项目的启动，更是说明传统能源合作还在深化，新旧赛道一起跑。 说到底，这万亿大单不是拍脑袋的决定，沙特的“敢想”是被逼出来的转型智慧，也是对未来的精准押注，中国的“敢干”是技术积累的底气，也是长期布局的结果。 当沙特的愿景碰上中国的执行力，当长期资本搭起合作的桥梁，这种“一个敢想一个敢干”的组合，自然能碰撞出实打实的成果。这不是简单的买卖，更像是一场精准的战略联手，未来的合作只会更让人期待。
