前脚安世半导体刚被人家“明抢”，后脚东山精密就揣着1亿欧元，把法国一家年入10亿欧的汽车巨头给整个端了回来。 11 月初，苏州东山精密的一则公告让整个行业眼前一亮，花费约 1 亿欧元（折合人民币 8.14 亿元），就把法国汽车零部件巨头 GMD 集团整个收入囊中，这可是家年营收超 10 亿欧元的跨国企业。 这笔交易的精妙之处远不止 “低价抄底” 那么简单。GMD 集团成立于 1986 年，在全球 12 个国家拥有 46 家工厂和 6600 多名员工，客户名单里不乏大众、宝马这样的欧洲车企，核心业务涵盖金属冲压、铝合金压铸等关键领域，正是新能源汽车产业急需的优质资源。 但这家老牌巨头此前背着 3.63 亿欧元的高额债务，这才给了东山精密机会。通过 “折价买债 + 债转股” 的创新模式，仅用 1 亿欧元就解决了对方的债务难题，还顺利拿到 100% 控股权，这种教科书级别的操作，让国际市场看到了中国企业的商业智慧。 更值得一提的是东山精密自身的硬实力支撑。根据最新的 2025 年三季报，公司营收达到 270.71 亿元，归母净利润 12.23 亿元，同比增长 14.61%，健康的财务状况为这次跨国并购提供了坚实基础。 而且这不是一次冲动的跨界，东山精密早已在新能源汽车领域布局，此前收购过车载显示相关企业，还在海外建立了生产基地，这次拿下 GMD 集团，刚好补上了欧洲市场的布局短板，形成 “电路组件 + 结构件” 的一体化供应能力，从此既能给车企提供车载屏、柔性电路板，又能配套电池托盘等结构件，竞争力直接上了一个台阶。 就在大家为这笔漂亮的收购点赞时，不禁会想起不久前安世半导体的遭遇。作为闻泰科技花费 332 亿元、耗时三年才拿下的荷兰半导体巨头，安世半导体 2025 年上半年还贡献了 12.61 亿元净利润，是名副其实的 “利润奶牛”。 可 9 月底，荷兰政府突然援引冷战时期的法律，以 “国家安全” 为由冻结了闻泰科技的股权，暂停了中方高管的职务，硬生生把这家 100% 控股的企业从中国股东手中夺走，让这场曾经的 “蛇吞象” 并购案陷入僵局。 两场事件前后脚发生，却展现出截然不同的走向。安世半导体的遭遇让人看到地缘博弈给商业并购带来的风险，但东山精密的成功收购，更让人看到中国企业在复杂环境中的成长与应变。 不再是简单的资金投入，而是靠精准的战略判断、创新的交易结构和扎实的产业基础，在全球市场中寻找机会。 GMD 集团 2024 年已经实现扭亏为盈，净利润达到 300 万欧元，随着东山精密的技术赋能和资源整合，这家欧洲老牌企业有望焕发新活力，而中国企业也借此打通了进入欧洲汽车核心供应链的通道。 这背后其实是中国制造业实力的整体提升。从闻泰科技敢于挑战 “蛇吞象” 的并购，到东山精密精准抄底优质资产，中国企业早已不是国际市场的 “新手”，而是具备了全球资源配置能力的重要玩家。 他们懂得如何利用自身优势，规避潜在风险，在合规框架内实现互利共赢，这种成熟稳重的姿态，正是大国企业应有的风范。 如今，东山精密的全球化布局已经全面提速，总市值已经突破 1263 亿元，而安世半导体的风波也在通过外交和商业谈判逐步解决。中国企业的海外征程或许不会一帆风顺，但这些经历都在让他们变得更加强大和从容。 这两场跨国并购的不同境遇，是不是让你对中国企业的海外发展有了新的认识？你觉得东山精密接下来能顺利整合 GMD 集团的资源吗？安世半导体事件还会有哪些反转？欢迎在评论区留下你的看法。
