看明白了吗？ 宗馥莉这步棋回头走， 可能一开始就盘算好了。 辞任娃哈哈董事长

看明白了吗？ 宗馥莉这步棋回头走， 可能一开始就盘算好了。 辞任娃哈哈董事长、推出“娃小宗”，不到两个月，突然又宣布2026年继续用“娃哈哈”品牌。这一退一进，看似折腾，实则把难题甩给了对面。 叔叔宗泽后刚打出“娃小智”的牌，喊着配方相同、价格更低，三天拉拢153家经销商，门槛低到3万就能加盟。可这边宗馥莉一回头，“娃哈哈”招牌重新亮出来，经销商立马转向。毕竟没人会放弃一个卖了几十年的国民品牌，去赌一个名不见经传的新标签。 宗馥莉手上捏着宏胜系的生产线和销售网，娃哈哈品牌的实际运营本就绕不开她。国资股东先前可能不愿授权，如今突然松口，背后怕是利益重新谈妥了。这一松口，宗泽后的“娃小智”瞬间尴尬：跟进硬拼，拼不过品牌认知；退出解约，得赔经销商一笔。横竖都是难。 她这一招以退为进，看似让出位置，实则把战场压力转移了。品牌内耗的代价，她比谁都清楚。现在重新握回娃哈哈，既稳住了经销商，又逼着对手在被动中做选择。布局早，收网也准。