站在办公楼上，和几个同事一块看楼下的几个领导正围着一棵树指手画脚，其中一位同事调

站在办公楼上，和几个同事一块看楼下的几个领导正围着一棵树指手画脚，其中一位同事调侃道：当领导其实挺简单的，就是指着树，“这棵树长得，嗯啊嗯啊啊啊”，我们大笑。 当领导当然不是这么简单，是需要能力的，但在我心中，领导首先要有领导的境界。我换过几个单位，接触过七八个领导，领导与领导的境界差别很大。 先说一个境界低的领导。以前的单位工作区后面就是家属宿舍区，中间有个门隔开，下班后从这个门回家，当然肯定有在上班的时候回家的。有一年换了领导，来了后直接把门堵死，这样下班后就要从南大门出去，绕一大圈回家，很不方便，单位的人都有意见。有人就在工作区和宿舍区间的隔离墙一面搭了一把梯子，上班时间就有人爬梯子回家，正骑在墙上的时候，碰巧被这位领导看见，就在单位大会上绘声绘色的描绘了一遍。领导的水平在讲话中也可略见一斑，点到即止，他却喜欢描绘，在我的心里这位领导的素质真是不敢恭维。 还有一位领导，我很是尊重。这位领导，平时对细节从不过问，出了点小差错，顶多托中层捎个话。但听说对中层很严厉。单位开会，很少批评，赞扬的时候居多。平时和单位的人一视同仁。年底发奖金，有人在单位群里提了意见，马上整改，都评价领导有境界。虽然领导平易近人，但单位所有人都有一种感觉，这位领导牢牢控制着局面。 陈寅恪说：“这块土地、这些人，终其一生，大多所行，不过苟且二字。所谓风光，不过苟且有术；行路坎坷，不过苟且无门。基本不过如此而已。” 混单位，能遇到一个半个有人性有境界的领导实属不易，领导的境界再高，也有他的私利，大环境如此，在考虑自己的私利之外，还能想到下属的利益，听听下属的意见，这样的领导已经难得了。