从荷兰强制“接管”安世半导体的案例来看，未来，我们收购兼并外资企业的时候，一定要留一手。最好的办法将其就地救活，而是应该将其肢解吸收。这一点，我们可以向欧美学习一下。这些年，国内也有很多企业被外资收购。但收购后，基本就被吸收了，有些连品牌都没保住。欧美的心态很简单，那就是吸收其精华。但是我们很多企业收购外资后，就地盘活了，并且还做强做大了。就拿安世半导体来说，走到今天，除了欧美的唆使，估计荷兰本身也眼红了。个人认为，安世半导体的教训和经验一定要学，今后在收购外资的时候，没必要原地盘活，更不能把重要岗位交给当地人！
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用户13xxx61
居安思危，吸取教训，收购外资企业时将企业的精华吸收转回国内，不要把当地的企业做大，企业高管不聘请当地人及海归人员，直接派国内人员管理，做强做大国内企业。
用户10xxx78
中囯企业海外并购说白了就是跟国內企业坏帐拔备一个换汤不换药的套路，海外并购就是把国内资产光明正大的转移国外，国内坏帐拔备就是在囯内侵吞资产的手段，