王健林被限制高消费的消息，火遍了全网。法院的限消令写得明明白白：不能坐头等舱、不能住星级酒店，不能做高铁一等座，连子女读高收费私立学校都不行。可谁还记得，二十多年前的他，是中国足坛说一不二的“霸主”——大连万达足球队当年有多横？甲A联赛6年拿4冠，55场连续不败的纪录，至今没哪个球队能打破。 这两件事看着没关系，实则藏着王健林一辈子的“死穴”。早在1997年，他上访谈节目聊部队生涯时就说过，当年领导对他的评价就四个字：“不够稳重”，还特意点了他说话语速过快的缺点。那时候没人把这话当回事，毕竟他凭着这份“不稳重”，硬是在没人看好足球市场化的年代，砸钱搞球队、引外援，把大连万达打造成了球迷眼里的“神话”；后来做房地产，也是靠着这股敢闯的劲，把身家做到了2150亿，成了家喻户晓的“中国首富”。 可“优点”翻过来就是“缺点”。2016年，王健林看着万达在港股的股价，越看越别扭——他觉得港股给的估值太低，配不上万达的规模。于是拍板决定：从港股私有化退市，去A股上市！要知道，私有化可不是小数目，他一咬牙，几百亿几百亿地借钱，满心以为到了A股，股价翻几番，钱轻松就能还上。 结果呢？步子迈得太大，直接扯到了蛋。万达花了血本完成港股退市，A股的大门却关上了——政策突变，房地产公司被限制在A股上市。这一下，之前借的几百亿债务成了“烫手山芋”。万达手里是有优质资产，可大多是万达广场、酒店这种不动产，不能马上变成现金。没办法，王健林只能开启“卖卖卖”模式：先是卖海外资产，再是卖国内的万达广场，前前后后卖了上百座，连万达电影的股权都没保住。 即便这样，债务还是像滚雪球一样越积越多。截至2024年9月，万达商管的短期债务超400亿，账面现金却只有151亿，缺口大得吓人；加上之前和投资人签的对赌协议没兑现，380亿的股权回购款压得他喘不过气。曾经2150亿的身家，如今缩水了九成，连他本人都肉眼可见地瘦了一圈，再也没有当年喊“先定一个小目标赚一个亿”的豪气。 现在回头看，王健林的人生就是一场被“本性”左右的赌局。部队领导点破的“不稳重”，既是他打造足坛传奇、商业帝国的“利器”，也是他跌进债务泥潭的“陷阱”。他不是不知道风险，可一辈子靠冒险成功的人，早就习惯了“赌一把”——就像当年搞足球，别人都觉得烧钱，他偏要干；后来退市冲A股，别人劝他谨慎，他还是要干。 只是这一次，他赌输了。从“万达所至，中心所在”的风光，到如今被限高、卖资产的窘迫，王健林的经历其实在告诉所有人：做生意不是光有冲劲就行，再大的家业，也经不住“不看风险、只看收益”的折腾。毕竟，能让你站上顶峰的特质，要是没了克制，早晚也会把你拽下来。 大家对此怎么看？欢迎评论区畅所欲言哈王健林 万达
