罗永浩的锤子手机为什么失败？ 就这么说吧，在流水线产品讲工匠精神没几个能体面收

罗永浩的锤子手机为什么失败？

就这么说吧，在流水线产品讲工匠精神没几个能体面收场，还记得 iPhone5C 曾经以手感和美感为卖点输的有多惨（当然5c失败还有其他原因）。

简单来说，锤子手机定位出错了，当初都是一个实体按键，他非要整三个实体按键，都在想如何一个按键都不要最好，它还非要往上加。加上性价比不高，还不能换壁纸，它非要固执的认为加壁纸会乱七八糟的，但消费者就这么喜欢，你何必去影响消费者呢，对比其他手机厂商走的路，都是高性价比、配置好、价格低，拿到手里像个玩具一样。

关键一点，小船容易翻。锤子毕竟是小厂（就像魅族），话语权有限，没有大厂的供应链、研发能力的天然优势，锤子的一步、大爆炸等创意虽然惊艳，但是大厂想学走很容易，而大厂的优点老罗这辈子也学不走，终究卖点独特变成了落伍。

说到底，还是锤子手机起步晚了，当年起步更早资源更好的那么多品牌都被淘汰了，何况一个半路起家的。罗永浩选了一个超级难入场的产品还，从零做起，能做到之前那个程度已经不错了。失败的企业有很多，罗永浩只能说是最有名的一个。