刚刚忙完，看到高德重磅发布扫街榜，感觉花了挺大力气，还挺期待的。
但是点进去仔细看了看高德扫街榜的页面，发现完全不是我期待的样子。
从技术角度来说，这玩意没多少成本也没花多少时间，让我感觉这更像是一个为了应对最近的大战而做出来的一个应急品。
或者说，是负责高德业务的人为了做出一个东西给上级看而做的这个扫街榜。
为什么这么说呢？高德这个App连最基本的UI适配都没做好（图一），匆匆忙忙就上线了。
另外，功能点也很少，也就意味着开发时间并不长。在金刚位增加了一个高德扫街榜的tab，内嵌一个高德自己的定位API，再加了一个抽屉list，详情页面复用之前已经开发好的详情页。
还有一个评分详情页面，首次打开加载很慢。很明显没有来得及优化。
按照阿里的开发排期来看，加加班每端两个人10天大概就能开发完，再加上测试时间估计也没多久就开发出来了。
当然，明显存在UI的bug，可能逻辑上也有，不过我没测出来。
所以从技术上来看，很明显是一个应急品。
从业务上来看，业务区分的很明显，酒店、景点、本地生活……但是仅仅只是一个排行。
而且排行的逻辑有很大问题，虽然是真实的数据，但是很明显没做数据分析或者是用户画像分析。
10多年前互联网为什么要走烧钱的模式？是因为他们要烧钱给消费者养成用户习惯，用户习惯一旦养成，消费者就很难从自己的平台迁移到别的平台。
今年京东外卖的加入打破了用户习惯的思维定势，让高德看到了原来补贴依然可以改变用户习惯。
然后补贴烧完了呢？依然没戏。
高德扫街榜不管是技术层面看还是业务角度或者是行业趋势看，都可以看得出来，这是为了恶心对手而做的东西，高德内部可能也并不指望依靠它真能服务好用户创造价值。
