成为top1%的最好方式是构建PowerMap

麻省理工学姐🎓最近阅读《哈佛商业评论》2025年管理文章，内容实用性高。其中一篇关于如何制定职场的权力地图Power Map，内容总结如下： ​ 🏷️Power Mapping 绘制权力地图 - Identify potential stakeholders 列出利益相关者 - Rate influence and interest 评估影响力和关注度 - Plot power matrix 构建权力矩阵图 - Tailor your strategy 制定针对性策略 - Regularly update as new information arises and projects evolve 随着新信息与项目推进定期更新 ​ 🏷️2x2 Power Matrix 权力可视化 - 利益相关者包括上司、团队、客户及合作伙伴等 - y轴为影响力(influence)，x轴为关注度(interest) - 按照1-10的等级评估，10为最高，1为最低 - 四象限分别为重点管理manage closely、保持满意keep satisfied、信息同步keep informed 、监测monitor（见图二）。搞定关键人物的沟通策略 职场方面，除了工作质量，也需理解企业里的权力动态power dynamics。即力量平衡或失衡的隐藏状态。随着形势变化有效整合资源并获取关键决策者的支持。 近年企业也必须关注ESG方面的stakeholders，可留意热门的ESG分析师证书，包括CESGA、CFA和GARP协会等考证。港理大也开设了可持续时装及创新文学硕士课程，其中包括时尚战略管理、循环经济、供应链和绿色品牌等，结合可持续发展理论和行业实践，适合跨专业发展的朋友们。