孙少军称:理想打算调整销售服务体系,而且调整动作非常迅速。
理想撤销了五大战区,借此把所有资源都投入到一线,简单来讲,就是要把有限的资源用在刀刃上。
如此一来,理想就又回归到最初的销售体系了。今年7月,理想取消了华为的PBC绩效管理模式,全面重新采用OKR。
过去两年,理想向华为学习了不少东西,然而,就目前来看,似乎成效不佳,如今又开始“做回自己”了。
孙少军称:理想打算调整销售服务体系,而且调整动作非常迅速。
理想撤销了五大战区,借此把所有资源都投入到一线,简单来讲,就是要把有限的资源用在刀刃上。
如此一来,理想就又回归到最初的销售体系了。今年7月,理想取消了华为的PBC绩效管理模式,全面重新采用OKR。
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