🔥供应链中的基础计划岗位

🔔供应链的计划体系与职能岗位 🌟贯穿供应链计划的职能岗位很多，不同的岗位将企业运营计划的大小决策从头到尾地进行推动与实施。计划本身作为指令来指导人员的行动与机器设备的运转，所以计划体系管理水平的高低，将影响组织整体的运营绩效。 一般来讲，计划体系中有需求计划员(Demand Planner)、综合生产计划员 (Production Planner)、主生产计划员 ( Master Scheduler)、物料计划员(Material Planner)、计划协调员 (Plan Coordinator)、S&OP负责人(S&OP Owner) 等基础岗位。 🔴需求计划员 需求计划员要完成独立需求计划的编制。独立需求就是与其他需求无关的需求，主要指顾客的需求。 🔴综合生产计划员 综合生产计划员要完成综合生产计划的编制。 🔴主生产计划员 主生产计划员要完成主生产计划的编制。 🔴物料计划员 计划协调员负责制造系统、释放车间订单并监控其执行情况。 🔴计划协调员 计划协调员负责制造系统、释放车间订单并监控其执行情况。 🔴S&OP负责人 S&OP 负责人负责组织和实施 S&OP，协调供给与需求之间可能存在的不平衡，积极推坑动问题的解决。 📝计划岗位的绩效管理矩阵 现代企业大多采用 RASCI方法来进行复杂的分工与任务分配RASCI是一个直观的分工与角色模型，用以明确组织机构或流程再造过程中的各个角色及其相关责任。RASCI方式建立基础计划岗位绩效管理与职责分工矩阵，用来展示基础计划岗位、角色职责和参考绩效指标之间的关系。 ✅快快收藏起来吧❗